Около 30 процента е икономията на енергия в общинските сгради в Добрич като резултат от приложените до момента мерки за енергийна ефективност. Неслучайно общината е давана за пример като представител на местната власт, работеща може би най-активно в страната по посока модернизиране и по-ефективно управление на енергията. В какво се крие тайната на успеха на Добрич в тази сфера ни разказва главният експерт Елена Анастасова, която е общински отговорник за енергийната ефективност.
Добрич е един от най-активните членове и учредител на общинската мрежа за енергийна ефективност още от 1997 година. Кметът на общината Детелина Николова е била няколко години председател на тази мрежа, а в момента тя е и в Управителния съвет на Фонда за енергийна ефективност, който успешно работи с общините и е една от възможностите за финансиране на общински проекти в тази област, като според Анастасова най-изгодни са тези за подмяна на уличното осветление. Община град Добрич през 2003 година е започнала поетапно подмяна на уличното осветление, енергоефективна реконструкция на мрежата за улично осветление на града съвместно с мрежата за енергийна ефективност. Било е направено обследване на мрежата и е бил изготвен проект и след това общината го е реализирала със собствени средства.
Също през 2003 година много успешно е била подменена горивната база на почти всички общински обекти и те са преминали от нафта на природен газ. От последните данни, с които разполагат в общината, тъй като следят потреблението на горива във всички общински обекти всяко тримесечие, става ясно, че приложените мерки са довели до 30 процента икономия на енергия, отчете Анастасова.
От общината се хвалят с успешната 2010 година, през която са реновирани изцяло единадесет обекта, от които седем много големи - пет училища и две детски градини по ОП „Регионално развитие" с проект за образователна инфраструктура на добрички училища, като грантът на проекта е бил над 5 млн. лв. Експертите по проекта са преминали през много трудности, но той е завършил успешно и децата са започнали учебната година в напълно обновена образователна инфраструктура. Освен това много добра практика, която се явява като възможност пред българските общини и в община град Добрич са я приложили, е договорът с гарантиран резултат или така наречените „еско компании" - това е финансиране от трета страна, тоест инвестицията, която се прави, е с частен капитал, а общините възвръщат тази инвестиция от спестените средства, от икономиите, които са постигнали в рамките на срока на откупуване на дадения проект, който обикновено е между пет и седем години, според предложената на общината схема и се договорят условията по този начин съгласно Закона за обществените поръчки, разказа Анастасова.
Така средствата се влагат от трета страна и от спестените средства, които се постигат след реновиране, постигнатата икономия, се изплащат средствата на изпълнителя.
„Когато един кмет и стоящите зад него общински съветници, искат и имат волята, амбицията и желанието да работят в тази посока, тогава нещата се получават, но това не е достатъчно, трябва да има и експерти. Един експерт се изгражда много трудно, много дълго. Освен административния капацитет трябва да има и една организираност за поддържане на тази база данни, този мониторинг поне на общинските обекти, което е основата на създаването на всички планове и програми. И затова на нас ни беше много лесно съвместно с Центъра за енергийна ефективност Енефект да подготвим общинска ефективна програма през 2008 година и тя ни послужи за написване на общински енергиен план за действие до 2020 година", каза Анастасова.
Въпреки че законът за енергийната ефективност разписва на общините да имат поне един експерт, който да отговаря за мерките в тази сфера, все още обаче много кметове не намират място в администрацията си за т. нар. енергиен мениджър.
Анастасова разказа за проекта „Модел", в който община Добрич е била включена като пилотна община наред с още шест общини. „Това беше 3-годишен проект, финансиран по „Интелигентна енергия за Европа", в който общините трябваше да назначат такъв енергиен мениджър или поне да определят някой от съществуващата структура или да направят звено за управление на енергия, поне веднъж годишно да провеждат общински дни на интелигентната енергия и това да стане ежегодна инициатива, да бъде създадено и бюро за информация на гражданите по въпроси на енергийната ефективност, начини и източници на финансиране", обясни идеята на проекта Анастасова.
Засега все още Добрич няма система, която да следи енергийното потребление във всички общински сгради постоянно. Потреблението се отчита на тримесечие. Но инж. Елена Анастасова се надява скоро и това да стане факт макар и пилотно в няколко сгради.
Анастасова разказа, че в моменти разполагат с база данни, като използват норвежки продукт за енергийните стойности на всички общински сгради в Добрич, които са около 70- училища, детски градини, детски ясли, социални домове, музеи. Информацията е актуална от десет години, но се попълва ръчно и все още няма софтуер за мониторингова система.
Община Добрич обаче се надява да има такъв, тъй като участва в българско-норвежки проект за намаляване на емисиите парникови газове в Черноморския регион, които предстои да завърши и като част от него е предвидено инсталиране на такава система в поне три общински обекта, така че общината очаква да има информация вече от разходомерите.
Добрите практики в сферата на енергийната ефективност на общинско ниво са възможни и Добрич просто доказва това...
